OPCI Silver Generation

Parce que la France accuse un retard important en matière d’offre de logements adaptés à une population qui ne fera que croître dans les années à venir, l’immobilier senior devient un enjeu d’infrastructure nationale.

+58%
de seniors en 2035*

• 15 millions de seniors de + de 65 ans aujourd'hui en France 
• 30% de seniors fragilisés par leur avancée en age 
• 580 Résidences Seniors tous modèles confondus en 2016 dont seulement 380 résidences services 
• 5% des besoins couverts par l'offre actuelle, soit seulement 1 logement disponible pour 20 seniors concernés*

• Des immeubles neufs apportant confort et sécurité,
• Une offre concrète en termes d’accueil, de services, d’habitat et d’assistance à la personne,
• Des résidents seniors, désireux de vivre de manière autonome tout en profitant de services à la carte, dans un cadre convivial et en toute sécurité,
• Des loyers pratiqués en ligne avec le marché locatif local.

* Source : Insée, DRESS, observatoire de la concurrence Domitys 2016 et TNS-Sofres/2013 

Stratégie d'investissement de la poche immobilière : 

• Optimisation des coûts d’acquisition par l’achat en bloc de lots
• Des flux locatifs potentiels grâce à des baux commerciaux majoritairement fermes et de longue durée
• Un taux d’occupation pris en charge par l’exploitant. L’OPCI ne supporte pas le risque de gestion des locataires mais celui lié à l’exploitant professionnel
• Des services de qualité et accessibles proposés aux occupants par l’exploitant qui se retrouve propriétaire d’un fonds de commerce.
• La mutualisation des risques (exposition à plusieurs actifs et exploitants).

Néanmoins, l’OPCI est exposé à un risque de concentration lié à ses exploitants, au risque du marché immobilier, au risque de vacance, d’impayés et au risque de liquidité, comme tout placement immobilier.

Stratégie d'investissement de la poche financière : 

• Stratégie de gestion équilibrée
• Fonds sélectionnés pour leur expertise

L’OPCI a pour objectif de proposer à ses souscripteurs une revalorisation de la valeur des Parts souscrites ainsi qu’une distribution régulière de revenus (valorisation bimensuelle)

Répartition par type d'actif au 31/12/2022

Profil de risque et de rendement 

Le dispositif fiscal, au cœur de l’OPCI Silver Génération permet à ses associés de bénéficier d’un cadre fiscal offrant un certain nombre d’avantages, liés entre autre à la fiscalité des revenus.

La grande originalité de ce nouveau produit immobilier tient au fait que les investisseurs pourront bénéficier, pour leurs revenus provenant de la location, du système de l’amortissement propre au régime du LMNP ou LMP et ce sans procéder à l’achat en direct d’immobilier physique. Le régime LMNP « réel » permet la déduction des charges et l’imputation d’amortissements comptables sur les revenus générés par la location meublé.

Les revenus ainsi distribués sont donc tout ou majoritairement exonérés d’impôts, en contrepartie d’un risque de perte en capital.

* Prélèvement Sociaux - ** Taux Marginal d’Imposition - *** Prélèvement Forfaitaire Unique

Une stratégie de gestion basée sur les critères ESG *(Environnementaux, Sociaux e tde Gouvernance) :
 

Environnement :

• Energie : Suivre et réduire les consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre associées des actifs existants
• Biodiversité : Préserver au mieux la biodiversité locale en assurant l'insertion de l'actif dans son environnement et la mise en place de solution de préservation

Social :

• Assurer la santé et le confort des usagers, notamment par l'accessibilité à des espaces végétalisés et la promotion d’une activité sportive ainsi que la mise à disposition de services
• Favoriser le lien social des usagers
• Mobilité : proposer des solutions de mobilité douce (proximité aux transports en commun, covoiturage, mise en place de navette)

Gouvernance :

• Implication des parties prenantes via la mise en œuvre de charte environnementale
• Signature de Baux « vert »

Au 31 décembre 2022, la poche immobilière représente plus de 75 millions d’euros correspondant à plus de 28 000 m² gérés.

Résidence Vella Véra à Cannes (06) exploité par les jardins d'Arcadie comprenant 8 logements. 

Résidence Carnot à Bourg-la-Reine (92) exploitée par Domitys comprenant 22 logements. 

Résidence Le Fil de Soie à Calais (62) exploitée Domitys comprenant 115 logements.